手术室里,麻醉监护设备规律作响,这些维系患者生命安全的医疗器械背后,一场关乎企业存亡的政策风暴正在浙江海圣的IPO之路上悄然酝酿。
监护仪屏幕上跳动的数字,记录着患者生命体征的每一次波动。而在浙江海圣医疗器械股份有限公司的招股说明书中,另一组数字同样牵动神经——集采产品收入占比从11.34%攀升至15.45%,销售费用率三年连涨突破10.76%,2024年扣非净利润下滑9.41%。
北交所两轮问询函犹如手术刀般精准切入海圣医疗的痛点:当低值耗材的“避风港”属性在医保控费大潮中逐渐消失,这家年营收3亿元左右的医疗器械商,如何在政策镰刀与扩产赌局之间寻找生路?
01政策镰刀挥向低值耗材,集采扩围下的盈利困境
招股书试图描绘的安全区正在加速瓦解。海圣医疗反复强调“两票制主要影响高值耗材”,但冰冷的数字揭穿了另一番景象:2024年仅安徽、福建、陕西三省的“两票制”试点就贡献了1002万元收入,占营收3.3%。
更危险的信号来自带量采购的攻城略地。报告期内集采产品收入以超15%的复合增长率扩张,2025年上半年占比已达16.2%,较三年前提升近5个百分点。
交易所的问询直击要害:“说明未来更多产品纳入集采的可能性及业绩下滑风险”。这绝非空穴来风——2025年7月国家医保局发布会已明确集采扩围方向,而海圣的麻醉面罩、监护电极片等产品恰是低值耗材集采的典型标的。
价格传导机制面临崩溃。境内经销毛利率54.34%的“黄金时代”遭遇境外直销40.83%的残酷现实,而OEM模式主导的海外市场占比已突破13%。当浙江、湖南、河北等核心市场陆续纳入集采,中标价与经销商价的价差黑洞将加速吞噬利润。
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02销售费用畸高背后的渠道暗礁
销售费用的异常波动揭开更深层隐忧。销售费用率三年连涨(9.48%→9.91%→10.76%),2024年达3268.83万元,显著高于行业均值。交易所二轮问询直指核心:“说明是否存在通过销售人员进行商业贿赂、代垫费用、资金体外循环等情况”。
经销商网络的诡异变动更添疑云。2023-2024年新增经销商492家,退出410家,变动率超50%,且新增与退出经销商的毛利率均异常高于均值。这种“大进大出”的渠道生态,与公司宣称的“广泛稳定的销售体系”形成微妙反差。
推广服务商的背景引发联想。上海秉程医疗器械有限公司——这家承担医院拜访、学术会议等核心推广业务的机构,实为山东上市公司新华医疗的控股子公司。在医药反腐风暴持续的当下,此类关联交易的合规性成为问询焦点。
人均效能指标暴露结构失衡。销售人员人均创收从359万元回落至303万元,但人均薪酬仍高达19.71万元,远超当地平均水平。这种“高薪低效”的特征,在交易所问询中被明确要求解释合理性。
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03造血能力下滑与3.7亿扩产悖论
业绩颓势已在财报烙下印记。2024年营收同比下滑0.7%,扣非净利润下降9.41%,监护类耗材与手术护理类产品全线衰退,华东、华南等核心市场收入萎缩。鹰眼预警系统捕获20项财务风险指标,营收增速低于行业均值的警报赫然在列。
产能闲置与募资扩产构成荒诞对照。2024年监护类、麻醉类、手术护理类产品产能利用率全面下滑,产销率同步走低。但公司仍执意募资3.7亿元扩产,其中2.5亿元投向麻醉监护急救系列扩产项目。
交易所的质疑一针见血:“结合报告期内新增产能消化情况,说明本次扩产的合理性”。招股书披露的解决方案显得苍白——声称凭借“市场销售渠道和产品质量优势”消化产能,但同期经销商流失率却高达23%。
折旧利剑高悬头顶。研发检测中心与营销基地建设将大幅增加折旧摊销,公司自承建设期首年可能吞噬817万元利润,相当于2024年利润总额的10.05%。在集采压价与竞争加剧的双重挤压下,这种前置性成本投入犹如高空走钢丝。
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04原材料“卡脖子”与技术护城河缺失
供应链暗雷在财报中若隐若现。原材料成本占生产成本60%以上,而对以色列供应商ElcamMedical的采购依赖度曾高达19.26%。虽然公司声称拓展境内替代供应商,但2025年上半年仍有10.44%的关键部件依赖进口。
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技术储备薄弱显露创新短板。2024年研发投入1616万元,占比仅5.32%,低于行业头部企业。63项专利中仅13项为发明专利,对比同业维力医疗等企业的技术布局相形见绌。
欧盟MDR新规倒计时如达摩克利斯之剑。现有CE认证过渡期仅至2028年底,重新认证需满足更严苛的技术文档和临床评估要求。而占营收13%的境外市场命悬于此,公司却未披露具体认证进展。
高新技术企业资质存疑点。15%的优惠税率支撑着公司盈利水平,但2023年重新认定后,研发费用率不升反降。随着国家强化科创属性审核,2026年再次认定的不确定性陡增。
05法律与治理的暗雷
历史案件阴影未散。杭州市公安局立案侦查的印章伪造案,历经十年仍未结案,成为招股书风险提示栏中的“定时炸弹”。在IPO审核趋严的背景下,此类遗留问题极易引发监管关注。
实控人绝对控股埋隐患。黄海生夫妇及一致行动人控制73.67%股权的集中度,引发交易所对公司治理有效性的质疑。保函违约风险更添变数——1500万元违约金相当于2024年净利润的21%,而三笔保函仍在履行中。
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政府补助退回风险浮出水面。计入长期应付款的1997万元奖励资金,与绍兴地方政府签署的创新中心协议绑定。若项目推进不力,这笔相当于半年净利润的款项可能需全额退还。
无影灯下,麻醉医生将海圣医疗生产的一次性传感器连接到患者身体。而在资本市场的聚光灯下,监管层的问询如同精密的手术器械,层层解剖这家企业的风险肌理:当安徽某三甲医院因集采换用竞品时,海圣医疗的经销商名录上又有219家客户悄然消失。
耗材集采的浪潮终将漫过最后一块礁石。随着国家医保局宣布“集采中选不再简单以最低报价作为参考”,海圣医疗在招股书中反复强调的“低值耗材安全区”,正加速沉入政策深水区。