管理促进

应用于医院耗材管理相关非临床科室

在新医改形势下，提供基于循证-耗材准入、使用、评价的专业管理经验实践分享的耗材管理者学术教育平台

主要为了患者的医疗安全和医院的高质量发展两个核心目标，帮助医院耗材管理者解决医用耗材管理中出现的痛点和需求：

1.  不了解临床关于耗材的申请是否合理，希望可以获取临床应用方面的相关知识，确保临床上耗材使用和申请是合理的；  

2.  由于政策更新速度快，无法及时解读和落实，目前政策获取都是通过国家下发，希望能有最新资讯和行业政策解读，让耗材的管理流程做到全程依法依规；

3.   目前比较注重卫生经济学，为医院的可持续发展考量，但缺乏系统化知识，很难落实，希望了解系统性的卫生经济学数据，提供有关卫生经济学和卫生技术评估的相关知识和课程；

4.  产品遴选方面，缺少遴选依据如产品使用评价、产品迭代等信息；在阐述类似产品之间的选择理由时，目前非常缺乏客观数据的支持，比如全国范围内此产品的使用率等。希望提供医用耗材的循证数据介绍和分享；

5.  需要各职能部门（耗材管理部门、医保部门、财务部门、医务部门等）的协同工作，才能真正做到耗材（尤其是高值耗材）准入、采购时的合理性，需要提升各职能部门的专业知识素养；

6.  耗材品种多和杂，且不同品种的价格和尺寸也不同，管理起来比较困难；如何合理的避免耗材滥用或过度使用的情况，从而降低耗占比，希望能获取和参考其他医院在耗材分类管理中的经验分享和学术交流；

7.  目前缺乏耗材监管方面的相关管理方法和知识体系、评判标准系数表格等，希望能够提供其他医院的相关经验的同时，提供医用耗材使用监管体系和评估工具；

业内首个聚焦医院耗材管理者的平台，引入北京大学医学部医学技术发展与研究中心为学术指导单位，内容围绕耗材管理的依据、管理的工具、管理的成果三个维度，塑造耗材品类管理理念，助力医疗管理质量和效率

1.   技术原理

匠心-耗材管理学术交流平台，围绕耗材管理的依据、管理的工具、管理的成果三个维度进行医院耗材管理者学术教育

2.   应用要点

管理的依据：政策与证据版块，解读已有的政策与耗材循证证据作为参考依据，分析行业热点和最新政策资讯，以及提供耗材综合评价方法和相关耗材管理专家共识

管理的工具：管理与应用版块，开发实战的耗材管理工具，为耗材管理提供抓手；由临床医生讲解手术耗材的使用与价值，深入了解临床需求；行业视角了解耗材品类差异与发展历程；卫生经济技术评估等

管理的成果：实践与分享版块，邀请专家分享耗材管理经验；收集和直播高质量学术会议

3.   产品功效

在新医改形势下，基于循证-耗材准入、使用、评价的管理经验分享的专业学术教育平台，旨在打造聚焦医院耗材管理的学术交流平台

由国家卫生健康委医院管理研究所作为指导单位，《中国医院建筑与装备》杂志社主办，以匠心-耗材管理微信平台为独家学术载体开展“医疗机构高值医用耗材优秀管理案例征集活动”，分享交流医疗机构医用耗材管理先进经验

在匠心平台上提供多系列学术会议：医院精细化管理多学科线上论坛，医用耗材价值评估管理共识相关发布会，医工π 3.0-医学工程器械管理线上交流项目，医保Plus-医保新征程下外科高质量发展“必由之路”

匠心-耗材管理学术交流平台于2022年1月上线，截至11月8000多位医用耗材管理相关人员关注了该公众号平台，10W+图文内容阅读总数，1.3W+学术会议观看量，始终致力于塑造耗材品类管理理念，助力医疗管理质量和效率，让医院耗材管理者懂政策、懂方法、会管理，促进行业发展。

强生医疗科技在全球的历史可以追溯到1886年强生公司在美国成立之初。作为全球业务分布广泛的医疗健康企业之一，强生起源于无菌手术缝线和辅料的生产。一个多世纪以来，凭借丰富多元的专业积淀、具有使命意义的科学创新，以及对人类健康的高度热忱，强生医疗科技始终致力于成为全球领先的医疗科技创新者，为人类健康带来意义深远的影响，让全世界的人们拥有健康美好的生活。目前，在外科、心血管及专业解决方案、骨科和眼科等领域，强生医疗科技在全球范围内持续创新与深耕，努力解决未被满足的医疗需求，重新构想人类健康的未来，让医疗解决方案更智能、更微创、更个性化，守护生命，点亮每一束希望之光