前
言
大城市大医院、高级别的城市,靠着优质丰富的医疗资源和医疗服务能力,大量“虹吸”下级和域外住院患者,域外患者不受当地医保DRG/DIP约束和限制按照“医疗项目收费”,相对于区域医保DRG/DIP患者经济贡献度较高。随着DRG/DIP2.0全覆盖,医共体全面推动,异地患者“红利”还会“久”吗?
1、DRG/DIP2.0全覆盖异地患者“红利”逐步消失
2、医共体全覆盖转诊阻力异地患者数量“增幅”难
3、大医院面临影响和冲击如何做好准备?
庆祝誉方医管成立十五年
“医院经济运营智慧决策指挥中心平台(BI)”优惠大奉献
后疫情时代,面对经济下行医疗消费降级,医院出现“量价双降”,医院经济运营“压力山大”,向精益运营管理要效益、提待遇,加强精益运营管理,心中有“数”需要BI赋能。
至此誉方医管成立十五年之际,为了赋能医院经济运营管理,现决定“智慧经济运营决策指挥中心平台(BI)”优惠大奉献。
一、项目背景
《关于加强公立医院运营管理的指导意见》(国卫财务发〔2020〕27号)强调,推进运营管理信息化建设。按照国家和行业已发布的医院信息化建设标准,加强医院内部运营管理信息系统建设,促进实物流、资金流、业务流、信息流四流合一;医院应当充分利用现代化信息技术,加强医院运营管理信息集成平台标准化建设。
《关于2024—2025年持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》(国卫财务函〔2024〕132号)明确提出,到2025年底,努力实现全国50%三级公立医院具备和应用运营管理信息集成平台;力争到2027年底,实现全国三级公立医院全覆盖,全国二级公立医院覆盖率明显提升。
《全国医院数据上报管理方案-运营业务(试行)》主要 包括基本数字类、资产类、人力资源类、医疗保障类以及其 他统计业务等6个部分、8张数据表单、161个数据项。《关于印发公立医院运营管理信息化功能指引的通知》(国卫办财务函〔2022〕126号)公立医院运营管理信息化的整体功能,分为医教研防业务活动、综合管理、财务、资产、人力、事项、运营管理决策、数据基础、基础管理与集成9大类业务,对45级163个功能点进行功能设计。
鉴于时间紧任务重,医院面对“千头万绪”信息孤岛丛生的医院信息化非常头大,要么投资花费巨大,由于建设时间周期长,虽然打通了信息瓶颈,构建了医院的数据中台,由于缺乏对信息数据实际应用场景,形成了新的“数据堆积”或“数据垃圾”,使用效率不高。
誉方医管长期致力于“医院精细化运营绩效管理”研究、咨询和软件研发三位一体,深谙医院运营管理之道。利用数据中台与BI技术相结合,研发出“医院经济运营智慧决策指挥中心平台(BI)””,充分展示了“大道至简、灵活快捷、实用实效”专业专一的实力,助力医院精益运营管理。重要功能介绍如下。
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誉方医管“医院经济运营智慧决策指挥中心平台(BI)”功能 |
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序号 |
一级功能 |
二级功能 |
功能描述 |
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1 |
经济运营指挥中心大屏(仪表盘) |
主要针对日常运营重要指标检测、及时风险预警、便于运营管理指挥 |
展示医院医疗收入、收入结构、次均费用、门诊人次、入出院人次、手术人次、手术结构、每医师日均担负门诊人次\担负床日等 |
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2 |
业务运营管理指标驾驶舱(院长驾驶舱、科主任驾驶舱、运营绩效办驾驶舱) |
主要针对日常运营基本监测进行可视化展示 |
业务量包括:门诊人次、急诊人次、门急诊总收入、入院人次、出院人次、在院人数、住院总收入、住院药品收入等; |
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门诊收入构成分析,包括:药品(西药、中成药、中草药)费用及占比、耗材收入及占比、诊察费用及占比、检查费用及占比、医疗服务收入及占比、手术收入及占比等 |
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住院收入构成分析,包括:药品(西药、中成药、中草药)费用及占比、耗材收入及扎占比、诊察费用及占比、检查费用及占比、医疗服务收入及占比、手术收入及占比等 |
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门诊人次 (初诊、复诊、复诊率、零处置率) |
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手术人次(分级)统计及收入人次 ,手术平均时间、手术患者住院死亡率、手术重返率、手术相关医院感染发生率、手术患者并发症发生率、麻醉例数等。 |
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月度出入院人次 |
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医技门急诊检查人次及项目数、住院检查人次及项目数、门诊医技收入及占比、住院医技收入及占比等。 |
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3 |
医疗质量安全 |
主要针对医疗质量及安全指标检测及可视化展示 |
指标涵盖患者安全、诊断质量、医技质量、手术质量、麻醉质量、临床路径、重点疾病、单病种管理、院感、医疗事故、病死分析等 |
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4 |
医疗效率 |
主要针对人效、床效指标检测及可视化展示 |
主要对床位效率和人员效率分析 |
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5 |
用药管理 |
主要针对合理用药和药品供应保证指标检测及可视化展示 |
主要针对合理用药和药品供应保证相关指标进行精细化分析 |
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6 |
用材管理 |
主要针对合理用材和耗材供应保证指标检测及可视化展示 |
包括集采、高值耗材、可收费耗材、不可收费耗材等指标进行分析 |
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7 |
输血管理 |
主要对输血类型及不良发反映指标进行检测及可视化展示 |
主要对输血类型及不良发反映指标进行分析 |
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8 |
财务管理 |
主要对财务状况指标进行检测和可视化分析 |
主要针对结余、往来款项及资产负债指标进行分析 |
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9 |
医疗负担 |
主要针对医疗费用负担指标进行监测和可视化分析 |
包括门急诊人人次\医保患者人次、出院人次\医保患者人次次均费用、次均药费、次均检查费用分析、 |
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10 |
医疗保障 |
主要针对门急诊和住院医疗保障情况进行监测和可视化分析 |
包括门诊住院医保总费用及占收入比、门诊医保患者、住院医保患者自付占比等分析 |
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11 |
人力资源 |
主要针对人力资源状况进行监测及可视化分析 |
包括全院员工总数、各类人员总数及结构等分析 |
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12 |
病床管理 |
主要针对病床使用状况进行监测及可视化分析 |
包括床位使用率、床效等分析 |
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13 |
医疗资源配置 |
主要针对床人比、科室设置进行监测及分析 |
包括床位人员比、科室设置等指标进行分析 |
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14 |
空间资源 |
主要针对空间资源等运营监测及可视化分析 |
包括坪效、折旧产出比等指标进行分析 |
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15 |
医疗设备 |
主要针对医疗设备等运营监测及可视化分析 |
包括医疗设备折旧产出比、投资回收期等指标进行分析 |
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16 |
公立医院绩效国考 |
绩效指标汇总分析 |
绩效国考各指标进行汇总展示。 |
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17 |
医院内部绩效考核 |
医院绩效状况指标检测及分析 |
包括绩效占比、分配关系、绩效产出等进行分析 |
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18 |
运营管理QE |
主要针对重要的运营管理指标进行分析 |
按照门诊、住院、DRG/DIP指标进行指标设计分析 |
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19 |
移动运营指标分析系统 |
运营分析门户 |
手机端展示用户日常关注的指标数据、以及日常访问的监管专题,方便用户多场景查阅数据。 |
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20 |
自定义 |
结合医院需求 |
灵活自定义产出各类报表及图表展示 |
三、“医院经济运营智慧决策指挥中心平台(BI)”优惠大奉献
至此誉方医管成立十五年之际,为了赋能医院经济运营管理,现决定“智慧经济运营决策指挥中心平台(BI)”优惠大奉献,只要您有预算就可以实现“经济运营管理”升级换代。
秦永方老师主编书籍《DRG/DIP病种(组)精益运营管理实操手册》
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