手术室护士每天在工作岗位上的时间比在家的时间都长，医院就是她们的家，所以她们像经营自己的小家一样用心经营好医院手术室这个大家庭。浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为。

目前全院上下都在深入开展“开源节流”活动。手术室通过提高手术间利用率、强化库房、器械、耗材管理、节约水电办公用品、爱护科室设施设备、自创发明降本增效等系列举措，实现手术室的安全、高效、节能运转。

举措一：合理利用现有资源提高利用率

优化手术准备时间。手术室护士每日提前（八点之前）进入手术间将本台手术所需器械耗材、仪器设备、体位物品等提前备好，打有准备之仗。

减少手术间空台。由护士长根据手术数量、手术类别和无菌级别合理安排手术房间。

举措二：加强对库房、器械、耗材等的专项管理

加强库房管理。手术室因其特殊性，具有仪器设备、物品耗材等数量多且品种杂的特点。手术室设置有：一次性物无菌品室、器械室、设备间等库房，并进行严格的出入库管理；对各类耗材出入账进行日清月结、定期盘点，以减少科室库存积压;按效期存放耗材，本着“左出右进、先进前出、近效期先用”的宗旨，防止物品过期和积压。临期高质耗材以微信、口头、书面等形式，提前6个月通知使用科室科主任。

在手术器械管理方面，由于各类手术所需的器械各不相同，为避免因某一件器械的使用而打开多余器械包，手术室不断优化器械包，把专科器械包优化配齐，不仅有效避免了器械包的浪费使用，同时还减少了重复消毒导致的器械的磨损，延长了器械的使用寿命。手术室护士对所做手术流程和所需器械熟练掌握，做到手术器械与相应的手术的优化配合，减少人为损耗。

手术室对无法计费耗材的使用进行严格管理，避免浪费。手术间耗材实行“定基数”管理，每日清点补充，每台手术使用耗材记录清楚，收费记录单书写准确，做到不错收、不乱收。

举措三：节约水电办公用品

作为医院能源消耗方面的重点科室，手术室严格把控能源的管理：所有手术所需仪器设备使用完毕后立即关闭；层流系统提前半小时打开，术后及时关闭；及时关闭照明系统，做到人走灯灭，杜绝“长明灯，白昼灯”；提高纸张利用率，打印纸正、反两面使用等。

举措四：爱护科室设施设备

手术室仪器设备数量多品种杂，为延长手术室仪器设备的使用年限，手术室定期对护理人员进行仪器设备使用维护培训，特别是新护士，各专科组定期对本组常用设备不定时进行培训和考核，以减少因使用不当造成仪器设备损伤。同时，科室每台设备均设立管理员，对科室设备设施定期进行维护，对简单问题自行解决，此举措每年为医院节省近万余元维修费用。

举措五：自创发明降本增效

手术室护理姐妹们，团结协作。将废旧设备上的部分零件拆卸下，组装到现有设备上，既做到了废物利用，又保障了设备的正常运转。比如将旧骨科牵引床上的牵引鞋取下，组装到现用的牵引床上。将保温材料做成床垫，垫于手术推床上，手术病人一移到手术推床上，即能感到温暖。将高弹海绵做成体位垫，用于防止患者手术时间长产生压疮。手工将缝针组装成各手术用途的针包，灭菌后使用，与成品相比，降低了该成本的十倍。