您眼中的手术室护士是否是这样:

您好，我是您今天的巡回护士小杨，请您不要紧张，整个手术的过程我会陪在您身边。请告诉我你的床号及姓名好吗？您以前做过什么手术吗？知道今天做什么手术吗？请具体告诉我您的手术部位好吗？您对什么药物过敏吗您知道自己的血型吗？您今天吃饭喝水了吗？大概是几点您还记得吗？谢谢您的配合，我现在将送您到达指定的手术间；

又或许是这样的：

无影灯下，一袭绿衣、一顶圆帽、一副蓝色口罩，时刻关注着手术的进程与医生的动态，有条不紊地传递着每一个步骤所需的手术器械及用物，刀、纱布、钳子、结扎、剪刀、钳子....... 迅速、冷静、沉着稳定地配合手术医生；

这些其实是手术室护士的一个缩影

其实还有我们这样的：

小王:23手术间领一套胸腔镜下肺癌切除术一次性使用切割吻合器及钉匣；

小王：26手术间领一把超声刀；

小王：32手术间领一张可吸收止血纱；

小王：组织固定液快用完了，记得申领......

很多人可能不知道，她们不同于台前，今天让我们一起走进手术室耗材管理岗位人员的一天：

清晨，晨交班还未开始前，她们已经来到科室，依次分发各个手术间当日手术相关耗材，对科室所有高值耗材进行逐一清点，了解每类高低值耗材的剩余库存量，防止耗材备货不足，影响手术；

晨交班结束后，核查前一日手术账单，将高值耗材出库登记与记账数目进行核对，做到高值耗材的出入库吻合，避免漏记、错记及其他账目不符的情况。

根据每日的用量及库存量，通过医院的物资管理系统向物资管理科提交耗材申领计划；

耗材经设备科验收后送到手术室，手术室双人逐一核对、签收，签收时检查入库耗材的包装是否紧密，数量是否与申请数相符，细致核对每批次耗材的名称、型号、厂家、生产日期和有效期，特别是要核对生产批号和灭菌日期与厂家出具的检验报告是否一致，经确认无误后登记入库在册，确保每批耗材具有可溯源性，入库前将耗材的外包装拆除后再分类存放；

发放各类术中需要用的高值耗材或特殊耗材，并做好登记；

除此之外，每周检查所有耗材的有效期，对近效期的耗材进行登记标注，及时追踪使用情况，保证无过期物品；每月需进行所有物品的盘点，统计月使用量，高值耗材需与供货商提供的医嘱单进行核销，保证出入库吻合；核对当月各供应商提交的发票、确保无误;

手术室一次性耗材的规范化管理是手术室护理管理的重要组成部分，也是一项繁琐而精细的工作，人工管理模式下的耗材清点与核对工作没有捷径，我们只能通过每日清点、每月盘点、一一核查账单来做到出入库的吻合，虽然这个过程有些艰辛，但是我们的付出是值得的，其规范化的管理，使护士在工作过程中取放物品方便、快捷，减轻了工作负担、提高了工作效率，能更好地配合手术，提高医生和患者的满意度，同时也充分体现手术室的优质护理服务。

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