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为持续推动医院运营管理科学化、规范化、精细化医院高质量发展。4月21日下午，我院召开2022年医院一季度医疗运营分析会。医院领导班子全体成员、高级管理顾问张汉伟院长、相关职能科室负责人及临床、医技科室主任、护士长参会，环球医疗医院运营管理部李哲部长、张众老师进行同步视频观摩、指导。会议由医院分管副院长师永芳主持.

运营分析会

2022.4.21

师永芳副院长主持会议

陈欣主任作分析报告

运营体检部陈欣主任对医疗运营分析报告进行了全面阐述。

朱晓华院长讲话

朱晓华院长强调了医院运营管理的重要性和必要性，指出：各科室要依据数据分析结果，针对薄弱环节，做到有的放矢、精准施策，进行整改提升;发挥科室主体责任，优化科室运营流程、改进医疗服务质量、提升医疗安全;加强科学运营管理，将提质、增效、降耗贯穿到各项工作中，降低运营成本，不断提升医院服务内涵，使医院管理真正走向科学化、标准化和精细化，同时统筹疫情防控和医院运营发展，齐心协力，推动医院高质量发展，为人民群众提供更优质的医疗卫生服务。朱院长倡议: 全体职工坚定信心，齐心协力实现全年目标。

张汉伟顾问

张汉伟顾问围绕医院发展七大要素，即：人才、技术、信誉、 环境、服务、管理、文化，提议：在低谷时期，人人为医院尽己任，树立岗位荣誉感，修炼自身，为医院的发展添砖添瓦。

石斌书记

最后，石斌书记表示作为医院首次运营分析会，起到了数据为依据、信息为引导的医院发展建设风向标的作用，推动增量、高质创优，促进医院各方面可持续发展。

集团公司李哲部长讲话：他表示首先感谢医院全体职工在疫情期间全方位的付出与牺牲，特殊时期能召开此次运营分析会尤其可贵，报告分析到位，基本上找出医院现阶段的痛点、难点，并提出了相应的解决方向。集团公司将与医院密切沟通交流,并给予大力支持.

END

供稿 运营体检部 侯长慧

本期编辑 沈琨