报价部分（满分30）

评标价格分统一采用低价优先法计算，即通过本项目资格性审查和符合性审查且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，得分取小数点后二位，小数点后第三位四舍五入取。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(设备评标基准价/设备投标报价)×30。

注：本项目带耗材的标段（5标段），设备报价占5分，耗材报价占25分。

技术部分（总分70）

技术指标（40分）：技术指标分为带*号的重要技术指标和普通技术指标。

1.带*号的重要技术指标：1条不满足扣5分。

2.普通技术指标得分：每不满足1条，扣2分。

注意：1、投标人应如实填写“技术规格偏离表”，并提供相应的证明材料所在页码（证明材料为注册证或厂家宣传彩页或技术资料或产品说明书等，且招标技术指标参数及配置均须在证明材料中体现）证明投标人所填写参数的真实性；

2、当所投设备参数不一致时，不得采用直接复制招标文件参数的方式填写；

3、如未提供证明材料或者提供不全时，可能给投标人带来不利影响，其不利影响由投标人自行承担。

业绩与信誉（5分）

业绩与信誉（5分）：近三年类似项目业绩评分（满分5分）：每提供1份类似业绩（中标通知书或项目合同）得1分，没有的不得分。满分5分。

注：提供合同关键页扫描件（关键页至少包含首页、签字/章页、签订日期页等）或中标通知书扫描件。因提供的证明材料不全或内容不明，导致评标委员会无法认定时，则视为未提供，不予赋分。虚假提供的，一经查实按相关法律法规处理，并承担相应后果。

售后服务

（15分）

质保期满后维保方案（15分）：

1.质保期满后维保方案完善具体，针对性强的得15分；

2.质保期满后维保方案具体可行，有一定针对性的得10分；

3.质保期满后维保方案可行较差的得5分；

4.未提供质保期满后维保方案的不得分。

项目实施计划、人员安排及培训方案（10分）

项目实施计划、人员安排及培训方案（10分）：

1.第一个档次（10分）：实施计划、人员安排及培训方案（包括交货、安装及验收等各项工作）完善具体、合理可行，针对性强；

2.第二个档次（6分）：实施计划、人员安排及培训方案合理可行，有一定的针对性；

3.第三个档次（3分）：实施计划、人员安排及培训方案针对性较差；

4.第四个档次（0分）：未提供实施计划、人员安排及培训方案。