主要内容 工作措施 牵头
科室 责任
科室 分管
领导 一、深入开展拒收“红包”思想教育 （一）以党员干部为重点，不断加强党的基础理论教育、党的宗旨教育、反腐败形势教育，提高拒收“红包”、“回扣”的自觉性；深入开展《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、中央“八项规定”、 国家卫计委《医疗机构从业人员行为规范》、《关于加强行风建设“九不准”的通知》及省、市纪委关于整治“红包”问题的一系列规定的学习，不断强化遵纪守法和廉洁从政、从业的意识；学习宣传卫生行业先进典型，弘扬主旋律，传播正能量。同时运用卫生系统发生的收受“红包”、“回扣”被惩处的反面典型案例，加强警示教育。 监察室 医务科
护理部
药管科 刘蔓珍
吕定英 （二）把拒收“红包”纳入医院廉政文化建设，在各类媒体宣传平台上，有拒收“红包”的相关教育内容。 监察室 行办 刘蔓珍 （三）把拒收“红包”教育纳入新进人员岗前培训。 人事科   温志立 （四）把拒收“红包”教育纳入医务人员定期教育培训。 医务科   吕定英  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
二、认真落实“红包”问题治理的各项措施
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
二、认真落实“红包”问题治理的各项措施 （五）开展科室巡查。着力对各部门、各科室落实“红包”、回扣问题常态化治理各项措施进行巡查，对干部职工在履行职责、作风建设、执行纪律等方面违规违纪的线索、问题，认真梳理，及时处置。 监察室 党办
行办
医务科
护理部
药管科 吕定英
刘蔓珍 （六）建立干部约谈制度，针对干部在党风廉政建设方面存在的问题和群众反映的问题，采取当面谈话的方式予以调查核实、警示提醒。 党办 监察室 孔德忠
刘蔓珍 （七）建立健全“三重一大”事项决策执行监督办法、招标采购监督管理办法、工程项目廉政预警办法等权力运行的监督和制约机制。 监察室 党办
行办
各采购科室 刘蔓珍 （八）重点监督检查药品、设备、耗材、试剂等物资采购类经济活动的审批、操作和结算程序的合规性，启用监察建议书，督促主管部门清权确权，完善环节漏洞和监督制约机制。 监察室 各采购科室 刘蔓珍 （九）对外送检验检查项目和专项经费使用与管理的规范性进行监督检查。 医务科
财务科 审计科
监察室 吕定英
张志成 （十）加强对重大疾病防控体系项目建设的监督检查，进一步规范工程质量监管、设计变更、工程招投标、合同签订的程序和责任。 项目办   邱慈桂 （十一）强化医药购销诚信管理。与医药生产经营企业及其代理人，在购销药品、医用设备、医用耗材等产品时，双方必须签署《医疗卫生机构医药产品廉洁购销合同》，在合同中设置不得收、送商业贿赂的条款，并明确约定法律责任。 药管科
器械科   吕定英 （十二）落实签订《医患双方不收和不送“红包”协议书》。 医务科   吕定英 （十三）继续深入开展抗菌药物临床应用专项整治活动，认真落实《处方管理办法》、不当处方院内公示点评制度，充分利用“阳光医药”系统规范医生用药行为，促进科学诊疗、合理用药。 医务科
药管科   吕定英 （十四）加强统方监控工作。严格执行国家卫计委《关于加强医疗卫生机构统方管理的规定》，借助科技手段，全面监控和查处工作人员违规统方行为。 监察室   刘蔓珍 （十五）坚持药品的管理、采购与使用三权分立，严格药品采购目录遴选，任何医生、科室、院领导个人都无权决定药品采购目录。 药管科 医务科
监察室 吕定英 （十六）按照第三轮全省药品集中招标采购的统一部署，逐步开展药品采购二次议价工作，降低药品虚高价格。 药管科   吕定英 （十七）启动第二轮检验试剂集中招标采购。在第一轮检验试剂集中招标采购工作方案的基础上，本着精简优化的原则，对方案进行修改简化，并对采购过程进行全程监控。 审计科 采购中心
财务科
监察室 曾卫新
温志立 （十八）实行干部轮岗交流。顺应保护干部、培养干部的要求，建立医院重点部门负责人和重点岗位工作人员轮岗交流制度，明确轮岗交流的范围、对象、方法、要求和流程。 党办   孔德忠 （十九）建立拒收“红包”公开表扬制度。鼓励工作人员拒收“红包”、回扣，规范拒收“红包”登记、统计，并及时通过院周会、院报、网站、公示栏等形式进行公开表扬，传递正能量，营造廉洁从政从医氛围。 监察室   刘蔓珍  （二十）健全“红包”、回扣清退机制。确属无法拒收的，应在24小时内上交医院纪检监察部门，或直接替患者交医疗费，也可直接存入 “南昌市廉政账户”，受理银行提供的客户回单联，个人应妥善保管，作为退缴“红包”、回扣的证据，同时将复印件报医院监察室备案。 监察室 医务科
护理部
药管科 刘蔓珍 （二十一）完善收入分配激励约束机制。修改完善奖励性绩效工资分配方案和科室绩效考核标准，将政策进一步向临床一线倾斜，保障临床一线工作人员收入与医院效益同步增长，不断提高医务人员收入水平，改善医务人员的工作和生活条件，共享医院发展成果。 审计科 质控科 曾卫新 （二十二）坚持开展行风评议活动。以国家卫生计生委即将实施的大型医院巡查为契机，继续开展满意度测评和第三方评价活动，发挥行风监督员、新闻媒体、社区居民等社会监督作用，帮助医院发现问题，持续改进。并加大问题整改落实的追踪检查，对同一问题反复出现的加大检查考核力度。 监察室   刘蔓珍   （二十三）建立法律支持系统。在医院管理、人事管理、财务管理、重大决策、重大经济活动、工程项目建设等方面全面引入法律咨询，明确律师参与的流程和要求，不断提升法治思维、法治管理的水平。 各行政
职能科室   邱慈桂
吕定英
曽卫新
温志立
张志成  
 
 
 
 
 
三、严肃查处收受“红包”行为
 
 
  （二十四）畅通投诉举报渠道。医院设立并公布举报电话、举报信箱，及时受理、认真查处有关“红包”、“回扣”问题的信访举报。 监察室 医务科
客管办 刘蔓珍 （二十五）落实举报奖励措施。根据《江西省卫生厅关于对举报收受“红包”、回扣的人员实行奖励的暂行办法》，对举报人实施奖励。 监察室 财务科 刘蔓珍
张志成 （二十六）加大查处力度。工作人员违反规定收受、索要“红包”、回扣的，按照 《江西省卫生厅关于在医务活动中收受“红包”或回扣行为的处理规定（试行）》给予相应处理。 监察室 医务科
护理部
药管科 刘蔓珍
吕定英 （二十七）严格考核问责。要按照“谁主管、谁负责”的原则，把治理“红包”、回扣问题纳入绩效考核内容进行考核；对因工作措施不实、监管不力、教育不严而发生“红包”、回扣问题的，要严肃问责，既追究当事人的责任，又追究部门负责人、主管科室负责人、分管领导直至主要领导的责任。 监察室   刘蔓珍