zp100怎么选取如何看待教培行业第三方招生团队?

新闻资讯2026-04-21 00:57:50

作者: 张盼 Jacky

文章来源: 桃李邦 (ID: ZPEDU100)

这个市场上90%的第三方搞引流课招生的团队,基本都是在割韭菜,现在这种团队太多了,遍地都是各种方式割。

你想想你为什么会被割?

很多时候就是急于求成求快的心里在作祟,没有很好的认清自己校区团队的整个匹配度,团队执行力水平,盲目找第三方,基本上都是治标不治本,表面看起来热热闹闹,最后都是繁华之后的落寞。

根本的原因是你太相信第三方招生公司去招生,而不相信自己的团队能否去做好招生这件事。

或者更露骨得讲,你最开始太看得起第三方招生团队了,把他们当爷 一样看待。

一定要把第三方当 小姐一般看待,你是花钱买服务的。

你自身首先得硬,这样才能把钱花的舒坦且有效果。

我接下来给你分析,为什么要这么说。

最近江苏某校长付费咨询,结束后问了我一个问题:他想找第三方招生团队把校区市场做起来,问我可行否?

我沉默后回复: 你是怎么看待第三方招生团队的?

某校长兴奋地说:招生团队说三天可以收款五六十万,可以招生三四百人.

我冷静得说:你觉得可信么?如果他真有这本事为什么不自己去做校区,为什么跑来为你服务?放眼全国范围内看,你见过哪一家培训品牌是靠第三方招生团队把市场做起来的?

某校长: ...... 也对啊 ......我—我—我 也是这么想的

我非常负责任的说第三方招生团队只能锦上添花,绝对不会雪中送炭。

或者你看看现在很多第三方团队都是什么货色 ,现在一些阿猫阿狗,没有在教培行业真正实操过,入行深耕过的人,也来天天干浑水摸鱼的事情,我们很多教培行业校长需要擦亮眼睛!

看上面这图是不是很诱人?

你知道是怎么做的么?其实非常简单

找个拼团裂变软件,设计好一个活动噱头,让代课老师给老生家长打电话当团长 转发获得链接拼团报名,当然这其中会设计很多利益诱惑。

比如:

一个暑期2周英语单词记忆特训营 5人团 99元 /人 、 4人团 120元 /人 、3人团 200元/ 人、2人团 300元/人 单人报名 500元

报名送价值200元拉杆箱书包 (实际成本50元左右),更有砸金蛋送大礼包活动,

一等奖 ** 二等奖 ** 三等奖 **

你觉得这些有技术含量吗? (对于行业小白来说是有的 ,对我来说这简直是欺负小白不懂行,在侮辱人)

还有搞教育节、百团活动、全费案的 基本上已经烂大街了,一二线城市割不动了,基本上跑到三四线城市收割一波,有的还下乡 去一些乡镇上做,干死了不少教培机构,留下一地鸡毛让教培机构校长收场。

很多校长说他只想招生,我只管做好教学服务,专业的事情交给专业的人做,市场招生的事情我外包出去省时省力还省钱这不很好么。

我想说的是不懂招生的机构,第三方团队拉来学生也留不住,也做不好教学服务,搞不好续班。

我们一定要把第三方招生团队当作一个工具来看待,你要把注意力集中到校区内部团队上而不是第三方招生团队,因为未来陪着你在地方上打江山的是你的团队 而不是第三方招生团队。

有的校长说我想招生, 我问你的团队想招生么?很多校长说不知道,团队就听我的,我发着工资呢。

这样的校区会被第三方招生团队干死,我很负责任的把话撂在这。

这就像打仗一样, 光司令&军长有打仗意愿度,你觉得能打胜仗吗?这样的部队去战场上基本都是逃兵,根本打不了硬仗,

同理,我们的学校也是一样的, 光校长一个人天天想着业绩,想着招生,这个校区100% 做不好。

因为这个校长不懂得集众人之力,成众人之事。

我曾经去给一家少儿英语培训机构做会销转化,转化只花了1天时间,前面我花了4天的时间做培训(原定3天,临时加了1天)

看看我这3天的课程安排,表格如下:

很多校长不理解为什么前面要花4天时间 搞这些课程,

我想说的是 办婚礼就一天,谈恋爱好几年。没有前面恋爱阶段,就没有办婚礼这一天。

很多培训机构校长自己不会弄前面“恋爱”这个阶段,找来第三方招生团队一味干后面 “办婚礼”这个阶段。

一般来说找来流量客户大部分来蹭课,很难留得住,因为这其中的逻辑用错了。

我在私享会上给校长分享过这样的思路,校区找第三方主要就这3步,仅供参考:

①内训是为了梳理团队,给员工赋能,只有员工能力强校区才会发展强,员工意愿度高招生活动成功率就高。

②引流招生是为了将内训的东西来付诸实践,同时也在锻炼打造团队,全员营销,为后续转化做铺垫。

③会销或者试听咨询是为了将流量变现 ,招生收钱,我们可以指导你,甚至带着员工实操。

我们做这些所有的目的是为了让你有一支充满战斗力的团队,自身具备造血功能。

第三方招生团队是一把双刃剑,一定要慎重使用。

如果你的校区内在能力不够,找第三方团队是找死,只会加速你的死亡。比如以你现在的团队能力最多能接50个引流, 第三方团队却干了200个引流,最终转化了30个人,流失了170个人,相当于校区有了170个负面口碑,你觉得你以后在该区域还好做市场招生么?

如果你的团队内在能力很强, 团队胃口够大,消化能力够强, 你把团队带的嗷嗷叫,大家工作赚钱意愿度很足,这个时候可以找一些靠谱的第三方招生团队介入,干一些出力气跑市场推广的话,或者排自己老师跟着第三方招生团队,让老师搭配市场人,在招生的时候多多沟通一下专业知识,这样更有利于后期的转化成交。

你的目的是成交正价课 ,不是引流卖小课包,千万不能本末倒置。