思宇年度活动回顾：| | |

即将召开：

2025年6月16日，医疗器械巨头美敦力（NYSE: MDT）宣布在印度浦那设立糖尿病全球能力中心（Global Capability Centre, GCC），并计划在未来五年内投资5000万美元（约合3.6亿人民币）。此举正值公司推进糖尿病业务剥离、组建独立上市实体“MiniMed”之际，折射出其在全球化资源配置、成本结构优化与创新服务模式方面的多重考量。

# 浦那中心落地，服务与技术双线布局

新中心首年预计创造300个就业岗位，涵盖客户服务、数据分析、数字医疗和患者金融服务等职能，未来四年员工规模将扩展至600人。不同于传统制造型海外基地，该中心被定义为“卓越运营平台”，将整合技术、流程和客户支持系统，服务于全球糖尿病业务。

在功能规划上，该中心的任务已超出支持性外包范畴，而是向平台型组织演进。其核心能力包括：

• 高级分析：整合全球患者数据与设备反馈，辅助产品优化与治疗决策；

• 数字化工具开发：开发用于个性化管理的APP、云平台与AI算法；

• 客户体验管理：通过统一服务系统，提升患者教育与技术支持效率；

• 患者金融服务设计：制定更灵活的支付与报销机制，提升市场可及性。

浦那在印度长期发展为科技服务枢纽，本地人才资源与数字基础设施齐备，成为美敦力选择其作为新一轮全球能力中心承载地的关键。

# MiniMed的成立路径

此次投资发生在美敦力推进糖尿病业务独立化的重要时间节点。2025年5月，公司正式宣布将在18个月内完成糖尿病业务的拆分，成立新公司MiniMed，恢复其2001年收购时的原始品牌。

新公司将由现任美敦力糖尿病业务总裁Que Dallara出任首席执行官，计划以IPO方式公开发行不超过20%股份，其余部分通过分拆方式分配给现有股东。MiniMed总部将设于加利福尼亚州北岭，全球员工预计达8000人。

剥离背后，是两方面的业务重组逻辑：

• 美敦力的重心调整：母公司希望进一步聚焦高利润率、B2B属性明显的业务板块，如神经科学、结构性心脏病和手术机器人等；

• MiniMed的独立发展：作为一家面向C端市场的糖尿病技术企业，MiniMed将获得更大的研发与商业化自主权，解决当前产品更新缓慢、审批受阻等问题。

投资浦那中心，正是为MiniMed的全球运营体系预先部署支撑平台，体现出剥离前的系统性承接安排。

# 印度市场的战略价值与本地优势

印度目前拥有全球第二多的糖尿病患者，预计2025年确诊人数将突破1亿。其糖尿病护理市场规模预计将从2024年的1.25万亿卢比增长至2030年的1.87万亿卢比，年复合增长率接近8%。与此同时，国家推动“数字健康使命”和“阿育什曼·巴拉特”政策，使得糖尿病护理的数字化、可及性与保险覆盖率快速提升。

浦那作为印度西部的技术与教育重镇，聚集大量工程、IT与生物医疗人才，具备发展远程医疗、AI算法和服务流程自动化的先天优势。在美敦力现有的海得拉巴全球研发中心（MEIC）与IT中心布局基础上，浦那GCC的设立将构建完整的“研发+数字+服务”闭环体系，覆盖从产品开发、服务设计到全球交付的全链条。

# MiniMed的产品组合与竞争压力

MiniMed将围绕两条技术主线构建完整的胰岛素管理生态系统：

• 自动化胰岛素输送（AID）系统：

  

  以MiniMed 780G为核心，该系统整合Simplera Sync连续血糖监测仪（CGM）和自适应胰岛素调节算法，构建“闭环”自动控制架构。其主要技术特征包括：

  AID系统面向高依赖管理的1型糖尿病患者群体，目标是降低患者日常操作负担，提高血糖控制时间范围（TIR）并改善生活质量。

• • 闭环控制机制：系统可每5分钟自动调整基础胰岛素输注速率，实时响应血糖波动，减少高低血糖发生。

  • 实时数据集成：CGM数据通过蓝牙传输至胰岛素泵和APP，医生与患者均可远程查看趋势与回顾数据。

  • 餐后控制优化：MiniMed 780G支持自动纠正高血糖的“自动校正剂量”功能，是目前少数具备此功能的市售系统之一，特别适用于青少年患者。

  • Simplera Sync传感器：为美敦力最新一代CGM产品，植入深度较浅、传感器寿命达7天，佩戴更舒适，并简化了启动流程。

• 智能多剂量注射（Smart MDI）解决方案：

  

  对于不使用胰岛素泵的用户，MiniMed推出Smart MDI解决方案，结合移动应用、胰岛素注射记录器与AI算法，提供接近自动控制系统的管理体验。该方案主要组成包括：

  Smart MDI系统定位于更广泛的2型糖尿病人群及部分1型患者，尤其适合拒绝佩戴泵或处于胰岛素治疗早期阶段的用户。其价值在于以相对低成本实现更高质量的个体化管理，同时降低进入闭环系统的学习曲线。

• • 智能笔和注射记录器：可追踪注射时间、剂量与类型，自动同步至App；

  • 个性化算法与建议引擎：通过历史血糖、饮食与运动数据模型，生成剂量建议与预警；

  • 整合APP平台：患者可在APP中查看血糖曲线、注射记录与每日管理建议，医生端亦可实现远程监测与干预。

然而，市场竞争正日趋激烈。Tandem Diabetes Care在可穿戴泵设计方面取得领先，Beta Bionics等新兴企业则专注于生物反馈算法与智能感知。罗氏和诺和诺德也在CGM产品与用户体验上持续加码。

分析人士指出，MiniMed当前在泵产品便携性、CGM舒适性与手机互联等方面仍存短板，浦那中心的数字化能力需迅速转化为产品升级成果，方可在拆分后的市场竞争中站稳脚跟。

# 结语

此次浦那能力中心的设立，从时点和定位上看，都不单是“为拆而拆”的防守式措施，而是美敦力试图通过资产结构调整，实现“双向突围”的主动战略部署。

对于美敦力而言，剥离糖尿病业务将即时提升整体利润率与现金流表现；对于MiniMed来说，浦那中心提供了一个低成本、高复杂度承载能力的全球运营平台，助力其从“工具制造者”走向“解决方案提供者”。

拆分计划公布后，美敦力股价在6月12日上涨近10%。资本市场正以乐观态度看待这一重组，但也对新公司在独立运营后的执行力提出期望。

在医疗科技行业从“设备逻辑”走向“服务逻辑”的大势之下，MiniMed作为美敦力拆分后的第一家消费型医疗科技上市公司，将承担起探索“平台化糖尿病管理”模式的角色。而浦那全球能力中心，正是这场实验的基础设施和信号塔。

欢迎企业积极参与思宇组织的大会↓