有观点，有态度

这是医业观察的第2397-5期文章

之前听说的成本，至少得million起步吧，所以员工眼中不好的企业能不能上榜不好说，不愿意花钱的企业肯定上不了榜。

仔细对比一下榜单上的企业也会发现，有一些前些年上榜的IVD外企也已经悄然消失，无它，成本控制而已。

而这个Certificate本身也不能证明全部，没人说15189的实验室不能出错，也没人说最佳雇主就不能“组织优化”吧。

既然是认证，那就是一个项目一个项目打勾勾的事情，而只要是项目以外的事情，也就不在考核的范围以内了。

聊聊相关的东西吧：

1. 围绕赔偿的事情，多少N，或者N+多少是一方面，其实更重要的是基准:

是按照上一年收入来算月平均工资，还是所在地社平工资*3，差别是很大的，在R司这样以福利闻名行业的企业更是。 

而最终以基本工资加年终，扣除补贴/12来算平均工资的处理方式，和去年J&J的方案很类似（J&J也是长期上榜最佳雇主），这一方面不同人有不同的看法，但在当下横向对比，已经属于行业灯塔级别。

2. 时间点：

这也是引起比较多非议的一个事情，毕竟马上是中国人一年中最重要的节日，大家阖家团圆的喜庆时刻，这样的事情很扫人兴致。

另一方面，行业前所未有的集采已至，时间或者说成本是所有企业的敌人。

而二者真的有关系吗？又真有那么急吗？？

光看到用工成本高，福利好，但没有一个外企的HC是没有代价的，成本是仔细核算过的，赚不到钱的话是不会养这么多人，更不会养得这么好。

如果一定有一个人要当坏人，那就不如找一个谁都怪不上的来当靶子吧。

至于人事变迁带来的各种变化就不深入谈了。

除此之外，敲定赔付方案预算的决策者是在本地还是Global？

如果知道了这点，可能对这个方案就有更大的理解，中国很难，可能全球其他地方还行，甚至还很不错，不然整个方案的走向就会截然不同了。

所以一部分未被优化的人员也会有一些想法，毕竟下一次的情况，谁知道呢？

诸多企业裁员的经验都显示：第一次的赔付就是天花板。

3. 再聊聊和集采的关系：

甲功&肿瘤虽然马上集采，但报量的结果来看，R司毫无疑问是绝对的大赢家，几乎一定程度上，可以说是断崖式的领先。

而且报量当中，进口和国产厂家的份额，谁的水分大，谁的可信度高，大家都心知肚明：

真实的免疫市场情况，进口厂家的优势只会更大，不会更小。

如果以集采为名，占据市场绝对主导地位的龙头企业都难到要裁员了，那其他国产厂家岂不是更难？？

实际上对于进口厂家来说，要想继续在中国市场上玩，可选的选项还是很多的，更何况地主家的粮仓还是很满的，国产厂家所谓的成本优势、融资手段，对面牌桌上的那几位实际上一个不差，只是依然在衡量出不出的代价。

但吸引资本兴趣的永远是利益，如果一个市场利润的诱惑降低，企业决策者的想法肯定会发生变化。

而从国产替代的角度来看，发光的集采似乎略微早了点，国内的玩家们还没有真的ready，只是对于支付方来说，省钱和支出控制是他的事，行业是否发展跟它没有半毛钱关系。

步子太大了，一方面产品力达不到，另一方面公司过冬的准备也没积累好，这一方面从最近陆续公布的A股上市公司的财报也已经初见端倪。

面对集采，进口厂家还有其他市场可以支撑，包括R司未来几年某些市场的数据是相当可期，而对于以国内市场为主的生产企业来说，就没有退路了。

实际上，这一切才刚开始。

国产厂家要面临或者处理的问题里面，组织优化可能是最简单的一个。

主席当年对抗日战争和解放战争一个快不得，一个慢不得的论述一定程度上也符合当下国产和进口厂家的比拼。

而从最近关于集采药品价格、一次性评价与质量、原研药的很多讨论来看，仿制药，支付方是不可能给你那么多利润的。

而标榜国产替代的IVD厂家们可能要吓出一身冷汗，默默地问一下自己：

参照一下药品，

你是属于原研还是仿制呢？？

而这个回答，将会直接决定企业的利润；

而对于打工人来说，也将直接决定自己的职业命运。