太和医疗集团托管竹溪县人民医院两周年庆典暨中国第二届医师节表彰大会

第一篇

托管2年后，这家县级医院大变样！

湖北竹溪，位于大巴山脉东段北坡，十堰市西南部，鄂西北的边陲，鄂、渝、陕三省交界的秦巴山区。西接陕西省平利、镇坪、旬阳三县，南交重庆市巫溪县，东邻本省竹山县，是汉江最大支流堵河的源头。竹溪东屏荆襄，西控川陕，南连渝蜀，北枕汉水，是连接华中地区、面向大西北、出入大西南的重要通道，具有承东启西、通南贯北的独特优势。以竹溪为圆心，半径250公里以内有重庆、西安、十堰、安康等大中城市，处于襄渝铁路、安康铁路、汉十高速、武当山机场等重要交通枢纽的网络之中。竹溪物华天宝，人杰地灵，特产丰富，竹溪美食香飘鄂西。距离十堰市210公里，辖区内有302个行政村,39万居民。

以往，居民需要驱车8个多小时才能享受到十堰市三甲医院的专家诊治，更不用说到省城顶尖三甲医院的优质医疗服务。

而今，竹溪居民在家门口就能看上湖北医药学院附属十堰市太和医疗集团太和医院的顶尖专家；遇到危急重症情况，还能通过由太和医疗集团太和医院牵头成立的“空中救援联盟”，仅用时半个多小时，就能通过救援直升机转运到十堰接受紧急救治。

这一切，始于2年前

根据国务院办公厅《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》（国办发[2017]32号）、卫生部等五部委《关于公立医院改革试点的指导意见》（卫医管发〔2010〕20号）和《关于印发<十堰市三级医院对口帮扶县级医院工作实施方案（2016-2020年）>的通知》（十卫生计生办发〔2017〕67号）等有关精神，为推进竹溪县人民医院管理体制、运行机制改革创新，提升医院综合服务能力，切实落实好分级诊疗工作，更好地、便捷地方便民众就地就近享受到优质医疗资源，经甲、乙双方友好协商，同意十堰市太和医院与竹溪县人民医院组建医疗联合体，并由十堰市太和医院托管竹溪县人民医院，竹溪县人民医院加入太和医疗集团。《十堰太和医院，竹溪县人民医院组建医疗联合体组建协议书》明确指出，要加强基层医疗卫生机构建设，健全医疗卫生服务体系，注重人才建设，稳定基层医疗卫生队伍，提升服务水平，缩小区域间医疗卫生服务水平差距，实现人人享有均等化的基本医疗卫生服务，促进全市经济和社会全面协调可持续发展。

2017年9月1日，湖北医药学院附属十堰市太和医院正式托管竹溪县人民医院，太和医疗集团竹溪分院挂牌成立。

做强基层医疗，要输血，更要造血。托管运行2年来，太和医院先后下派21名专家（三批次）来院担任第一学科主任，派驻4个学科客座教授团队提供技术支持，定期到院开展义诊、讲学、查房、手术，让竹溪人民在家门口就能享受到市三级甲等医院专家的诊疗与优质服务。帮助竹溪县人民在托管期间建设4个市级甲类重点专科，力争建设2个省级重点专科；促进医院建立可持续发展的人才队伍，帮助医院业务科室培养一批能放手独立开展业务的技术骨干、学科带头人和优秀管理人员，在政府人才引进的政策支持下，年引进临床医学本科以上专业技术人员10人以上，托管期内引进研究生3人以上；积极争取省、市级科研基金项目，托管期间至少有2项科研成果获得市级以上奖励；按照国家关于二级医院的相关政策，指导相关科室能够独立开展部分新技术新业务（具体情况见附件）；每年每个科室开展新业务新技术1-2项。对急诊科、妇科、产科、新生儿科、心血管内科、内分泌内科、普外科、超声心电科、中西医结合科进行重点扶持；帮助新建几个临床科室（如肿瘤科、胸外科等）；升级和优化医院管理、临床信息系统，完善远程诊断会诊和放射诊断会诊中心服务功能，建立超声、病理诊断会诊系统；健全医院管理、医疗质量（安全）、学科建设、绩效考核、文化建设等各项制度和规范，并规范实施；努力提高住院病人就诊就治率，确保住院病人院内就诊就治率不低于现有水平，并逐年上升；住院病人例均费用控制在全市二级医院的平均水平。形成了一批具有影响力的学科群，给基层留下了一支“带不走”的医疗队。开展新业务新项目20余项，填补了3项竹溪区域医疗技术空白。

新医改的目标是解决群众看病难、看病贵的现状，最大限度地减轻患者的经济负担，满足其基本医疗服务需求。自医改政策出台以来，我国公立医院相继出现了多元化的改革探索模式，医院整体托管是其中应用模式之一。

在这种托管帮扶下，有效解决群众看病贵、看病难的问题。有数据显示，两年前9月，门急诊诊疗34万人次，同比增长11.5%，住院12883人次，增长11.3%；去年前6月，减少群众负担474.1万元，门急诊就诊医疗费用下降9.3%。同时，医院引进多位专家，医疗技术快速提升。一旦碰到棘手的疑难杂症，竹溪县群众不再需要长途翻山越岭北上十堰市或南下武汉等地，在家门口就可享受到市级三甲医院的优质医疗服务。

这种托管帮扶不仅仅是技术、设备和人才上的驰援，还包括医院管理体制的变革鼎新，集团资源整合，探索新型医院法人治理结构。两年来，十堰市太和医疗集团太和医院托管竹溪县人民医院结下累累硕果，在人才引进、设备更新、制度改革方面都实现了“转型升级”，很大程度上助力竹溪公共卫生服务均等化的稳步推进。

引进人才，加强人才培养力度

医疗技术全面升级

2017年9月1日，十堰市太和医疗集团太和医院托管竹溪县人民医院签约。　　

医疗服务高端人才、技术与设备的缺失，是竹溪医疗事业发展的一大瓶颈。十堰市太和医疗集团太和医院托管竹溪县人民医院后，向该院派出了由11人组成的专家组，这些专家的到来，很大程度上充实了县级医院的医疗人才队伍。“之前很多不敢做的手术，现在有专家在旁边指导，心里也就有底了。”竹溪县人民医院一位老职工告诉笔者。

市太和医院专家来县级医院常年坐诊，这一消息在短时间内得到扩散，竹溪许多患者无需再奔波，在本县的二级医院就能享受到市三级医院的医疗水平，获得更加优质的医疗服务。

竹溪县人民医院太和医疗集团竹溪分院院长郑翔告诉笔者，医院建起了门类齐全的学科，内科系统从2个病区发展为9个专科，4个病区（内Ⅰ科：心血管内科、老年内科病区；内Ⅱ科：神经内科、内分泌内科病区；内Ⅲ科：呼吸内科、肾病内科病区；内Ⅳ科：消化内科、免疫内科、血液内科病区）；外科系统从一个大外科病区，发展为9个专科，4个病区（外Ⅰ科：普外科、肛肠外科病区；外Ⅱ科：骨科、烧伤科、整形外科病区；外Ⅲ科：泌尿外科、胸外科病区；外Ⅳ科：神经外科、脊椎外科病区），新 复科、中医科）、大儿科（普儿、新生儿病区）。通过人才的引进，各个专科的医疗技术得到快速提升，外Ⅰ科、外Ⅱ科、外Ⅲ科、外Ⅳ科不但腹腔镜手术率稳步提高，而且危重病、大手术的病人救治成功率明显提升，成功救治最美环卫工人刘某某、朱某某就是其技术实力的体现；托管前的妇产科以传统的开腹手术为主，正逐步向以腹腔镜为主的微创手术转变；外Ⅰ科、外Ⅱ科开展了多例新业务新技术，填补了竹溪区域卫生界治疗的空白。

此前，科研一直是竹溪县人民医院的软肋，托管前，进行科研课题研究较少，发表论文数量少且档次低。托管后，科研情况及发表论文情况有了较大改观，科研方面取得了不错的成绩。

另外，在托管后，竹溪县人民医院加大了人才培养力度，为该院的后续发展奠定了人才基础。太和医院派专家对竹溪县的医护人员采取分专业、多层次、多渠道、多形式进行培训，将学科带头人和骨干力量选送到集团总部太和医院和对接帮扶的北京市密云区三甲人民医院进修、挂职，分期分批进修轮训。

郑翔院长介绍，除长期派遣的5位技术和管理人才外，,其中各临床、医技主任定期来院指导，其他时候不定期来院会诊、手术达到150余人次，前往集团总部太和医院进修42人次，短期学习50人次，中层干部一个月三个月不等时间段挂职16人次。医院制定了严格的动态、量化评价考核体系，并以此作为定岗、竞争上岗的重要依据，这对提升医院的整体水平有很大的帮助。

这是十堰市太和三甲医院的先进管理理念和管理方式带给二级医院的宝贵财富，使医院后续发展力量厚积薄发。

合理诊疗，家门口解决疑难杂症

看病不再难与贵

十堰市太和医院托管竹溪县人民医院后，三甲综合医院的优质资源下沉到县级医院，不但提升了竹溪县人民医院的管理水平，优化了人才建设，填补了技术空白，改善了服务水平，还提高了诊疗水平。

在过去，竹溪市民要是碰到棘手的病种，患者基本上会选择长途爬山涉水到十堰市或去北上广、武汉，这造成了直接医疗费用和间接医疗费用的超额支出。而如今，竹溪县人民医院成为了他们的首诊医院，他们再也不用长途跋涉了。医院的托管，在一定程度上缓解了竹溪老百姓的看病难、看病不放心、看病不方便等问题。

一组数据可资佐证。院长郑翔教授告诉笔者，医院运营成本得到有效控制，自生能力进一步增强。去年1-8月门急诊诊疗24万人次，同比增长11.11%；住院1.5万人次，增长11%；药比31.01%，同比下降0.67%；耗材比13.16%，同比下降0.78%；业务收入1.2亿，增长24.95%。通过规范采购流程，节约的设备耗材成本507万元，通过运营产生的效益2346万元。通过改造3个病区和资源整合，新增住院床位300张，医院总住院床位达到750张。

医院坚持合理诊疗，患者就医负担也得到了相应缓解。在保障安全、质量和提供优质、便捷服务的前提下，竹溪县人民医院坚持合理诊疗，能做普通检查解决诊断的，不做贵重的检查；能用国产的、便宜的药和耗材治好病的，不用进口的、昂贵的。按医改政策取消药品加成，1-6月减少群众负担474.1万元，门急诊就诊医疗费用下降9.3%。

“医院还加强与县医保局的沟通协作，想尽一切办法造福竹溪群众。”郑翔介绍说，医院与县医保局沟通，依托县人民医院太和医疗集团竹溪分院的检验检查设备，让竹溪的群众不但能够按照竹溪的收费标准享受太和的检查，同时住院患者还能按照竹溪的标准享受医保报销。“以MRI为例，每位患者每次可节约200元检查费，真正让竹溪群众能够在家门口就享受到三级医院的技术设备服务。”

资源整合，探索新型治理结构

全面启动薪酬改革

不论是专家的引进还是科室的调整，这些都只是托管后进行的一些业务整合，“医疗服务是系统性工程，良好的医疗效果不单只依靠医疗人才的技术水平、医疗设备的先进，更需要合理的医疗流程、严格的医疗质量控制，这些都是医院管理的精髓，也是我们医院努力的方向。”郑翔介绍，医院还按照新医改的要求，进行集团资源整合，共同发展，探索新型医院法人治理结构。

具体而言，就是将全县15各乡镇卫生院以医联体整合方式依托县人民医院太和医疗集团竹溪分院，同时进行了县区域医疗内部资源的整合，成立了胸痛中心、卒中中心、医学影像中心、医学检验中心、竹溪县医院感染质量控制中心、远程会诊中心、体检中心等七大中心，实现资源共享、资源互补。

“此次整合，不但涉及临床医技相关专业，也是对行政后勤工作的有益探索，有效降低了竹溪卫生的人力以及采购成本，增加运营效果。”郑翔说，在此基础上，将择机进一步整合慢性病、医养结合的其他资源，在健康体检、妇幼保健、慢性病管理、健康管理等方面互相促进，共同提高，整个竹溪卫生形成合力，共同发展。在县委县政府的正确领导下，依托太和医疗集团太和技术、太和管理、太和文化等核心制度的制定，初步形成了竹溪县人民医院太和医疗集团竹溪分院医院行政班子执行的新型公立医院法人治理结构的局面。

去年，竹溪县政府下发了《竹溪县深化医药卫生体制改革近期工作要点》，明确要求建立适应医疗行业特点的人事薪酬制度，完善医疗卫生事业单位岗位设置和人员聘用动态管理机制，建立健全县级公立医院收入分配激励约束机制。

郑翔告诉笔者，竹溪县人民医院太和医疗集团竹溪分院也进行了薪酬改革，职工收入稳步增长。

全面启动薪酬改革，按照医改要求，根据医护工作特点，按医护人员提供服务的数量、质量、技术难度和患者满意度等作为重要指标，建立以工作效率、护理质量、社会效益为核心的内部绩效考核机制，以多劳多得、优绩优酬、同工同酬为目标，重点向临床一线、关键岗位、业务骨干、作出突出贡献的人员倾斜，合理拉开收入差距。按照护理人员、医务人员、行政后勤人员分类改革，稳步推进，在全面完成各项医院目标值的前提下，实现职工个人收入与医院及所服务科室发展同步增长，在全院实行干部员工带薪休年假制。“这为吸引留住人才、激发员工活力提供了制度性保障。”

促进了竹溪县人民医院太和医疗集团竹溪分院在管理水平、医疗技术等方面的全方位提升，让基层群众就近享受到优质医疗资源和服务，造福竹溪人民，获得社会广泛好评。

携手共进谋发展，共赢未来展宏图。院长郑翔教授介绍，竹溪县人民医院太和医疗集团竹溪分院在积极推动医联体工作，实施分级诊疗制度的同时，也一直致力于提升医院综合实力，把竹溪县人民医院建成鄂、渝、陕三省交界的秦巴山区县区域医疗中心的目标奋进。“人民模式”助力医改新征程。

整台晚会分为托管2周年庆典、大美医师礼赞两大篇章，包括舞蹈、歌曲、小品、诗朗诵类节目共12个，让我们一起欣赏欣赏吧。

第二篇

这场迟到的医师节晚会无敌精彩！他们没有万丈光芒，但始终温暖有光。周年庆典与中国第二届医师节同乐。

2019年8月19日，太和医疗集团竹溪分院又迎来了第二个医师。29日晚上7点，太和医疗集团竹溪分院在济康楼学术报告厅隆重举行“太和托管竹溪县人民医院2周年暨第二个医师节表彰大会”。太和医院院务专员竹溪分院院长党委副书记郑翔教授、医院党委书记郑正富同志、副书记刘勇同志、副院长甘立群同志、副院长吴华成同志、副院长刘琦同志、副院长余以勇同志、总会计师陈千力同志、副院长胡兆雄同志、院领导罗琴同志、院长助理林杰同志与全院干部职工同庆！

郑翔院长致辞

郑翔院长在致辞中向辛勤工作在一线的医务工作者致以诚挚的问候和衷心的感谢，向全体医师致以节日的祝贺和良好的祝愿。并希望全体医务人员要不忘初心，坚持全心全意为人民服务宗旨，弘扬救死扶伤的人道主义精神，学用相长，全面提升卫生健康服务能力，为人民群众提供最好的卫生与健康服务；要紧扣发展，为实现医疗质量的提高、技术水平的突破、医院发展的跨越多想办法、多出真招、多求实效，付出更多努力，当好人民群众的健康守门人。

他说：“‘中国医师节’的设立，既是对广大医务工作者的鼓舞和激励,更是赋予新的责任和担当。希望全院医务工作者继续弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，勤奋敬业，扎实努力，为保障人民健康、打赢脱贫攻坚战、全面推进健康竹溪建设发出新动能。

医院党委书记郑正富宣读获奖文件

获奖代表刘薇发言

“获奖者”合影留念

胡兆雄副院长带领近两年新进医师庄严宣誓，不忘初心，砥砺前行！

响起洪亮而整齐的声音。以此来庆祝属于医师们自己的节日。“以人为本，救死扶伤。爱岗敬业，不辞艰辛。恪守医德，廉洁清明。规范诊疗，因病施治。尊重人格，严守医秘。热情礼貌，举止文明。贫富贵贱，一视同仁。博采众长，精益求精。真诚友善，团结协作。我决心竭尽全力除人类之顽疾之病痛，助健康之完美，维护医术之圣洁和荣誉。执着追求，为医学事业的发展和人类身心健康奋斗终身。”

天使乐队——乐队弹唱《青春舞曲》表演者：周静梁宝琼惠文仙何莹莹张驰魏瑶汤艳陈彦羽高乐天你知道吗？我们医院也组建了一支自己的乐队。虽然乐队成员绝大多数都为零基础，但是在队长周静的带领下，他们凭借着对音乐的热爱，通过短短28天的速成训练，今天，他们将为我们带来一曲别样的《青春舞曲》。乐队的组成：他们分别是电吉他手周静（队长、教练）、鼓手陈彦羽、键盘手高乐天、手铃汤艳、

节奏吉他手惠文仙、节奏吉他手何莹莹，贝斯手梁宝琼，主唱魏瑶、主唱张弛。

感染科的快板《医护颂》表演者：管玲陈媛媛刘欢梁芳

消化内科的中国舞《天之涯》表演者：魏文静　刘娟　钱媛　伍婕伍艳卉　柏慧   唐玉娇彭婕

医院的现代《C哩》舞表演者：彭冰艳 彭媛媛 谢晓宇 李华敏 汤语暄 贺声梁 陈培 戈华 梁芳 王芳 吴雪银 毛堰 何莹莹 姚丽丽 柯丽 刘敏

小合唱《溪医之声》--改编版生僻字，表演者：胡兆雄 易元容 周静 李豪 何思琪

肾内科的手语舞《国家》表演者：郑晓苏　段晓松　周慧　苏娟　吴会琴　宁婷婷　王杰　袁慎辉　李玲玲　唐慧

骨科、急诊科的爵士舞《goodbye baby + attention》表演者：吴雪银 明月 陈欢欢 易元容

中医康复科的小品《其实你不懂我的心》表演者：周培文、左伦、张艺、徐字坤

儿科的歌伴舞《笑起来真好看》表演者：杨博　杨亚子　沈静　汤语喧　陈正红　熊静　徐逍　乔薇　杨邹

超声医学科的诗歌朗诵《我们的新时代》表演者：明静罗睿瞿祥华汪宝霞。

神经内分泌科的舞蹈串烧《running》表演者：

大合唱《我的中国心》表演者：医院中层以上干部

“家庭”大合影

　　颜值主持组他们拥有的不仅仅是实力（张弛、易元容、陆强、谢晓宇）

　　晚会现场高潮迭起，一代代医务工作者在岗位上为发展卫生健康事业造福人类健康做出了重要贡献，敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆！在这个特殊的日子里我们祝各位白衣战士们，节日快乐！

我们尊敬的领导团队

        竹溪县人民医院检验科新设备论证汇报会  

     医院设备自动化、智能化是体现医院诊疗水平的重要指标，随着医学不断进步，精准化医疗更是大势所趋。为促进我科持续发展，提高学科整体专业技术水平，保障医疗安全，提高医疗质量，结合我科目前部分设备使用年限过久、超负荷使用、老化故障率高、无备用设备的情况，8月27日下午检验科在济安楼四楼召开了2019-2020年度新设备论证专题会议。

    会议中基础检验组、生化组、微生物组和免疫组先后对当前设备使用情况、新购设备原因、购置设备经济效益、社会效益以及相关设备参数进行了详细的阐述。一致认为当前医院病人日益增加，工作量迅猛增长且医院的发展及临床诊治疾病的需求不断提高，要求检验科开展的新技术、新业务越来越多，出具报告的准确度越来越高、速度越来越快，现有设备已远远不能满足目前医疗服务需求及新技术的开展。因此科室颜主任积极支持新设备购入，对于计划采购的进口电化学发光分析仪、全自动生化分析仪、全自动血凝分析仪、大便分析仪、阴道分泌物分析仪、荧光显微镜等设备给予了肯定，一再要求购置设备要有长远远光、实用性和适用性，保证新购置的设备发挥最大的社会效益和经济效益，为我科打造更多特色项目，进一步提升诊疗水平，服务于更多的患者，为医院的发展添砖加瓦！

（ 刘祥成 杨明娟）